在上海电气风电设备东台有限公司的生产车间里，机器轰鸣声中，生产部领班吴道祥正专注地调试着设备。这位1971年出生的“老师傅”，用15年时间完成了从普通工人到行业工匠的蜕变。今年3月，他成功入选全国劳动模范拟表彰名单，成为新时代产业工人的优秀代表。
2010年，刚入职的吴道祥就迎来职业生涯的第一场硬仗——装配公司首台2MW风力发电机组，客户要求10天内完成。彼时的东台基地尚在初创期，按常规流程至少需要半个月。“这就像要求新手厨师第一次下厨就要做出满汉全席。”吴道祥回忆道。
面对几乎不可能完成的任务，他带领团队连续奋战三天三夜，创新采用“分部套生产法”，将设备整体拆解为模块化装配单元，最终提前一天交付。这次“首战告捷”不仅奠定了吴道祥“问题导向、创新破局”的工作风格，更成为他职业生涯的重要转折点。
吴道祥的匠心既体现在对工作的精益求精上，也体现在他对技术的不断钻研和创新上。在技术精进的道路上，吴道祥始终保持着“小学生”心态。只要有闲暇时间，他总会一头扎进书堆中，潜心钻研，将理论与实践紧密结合。凭借着对工作的热爱和执着，短短半年时间，吴道祥便迅速成长为机舱生产装配组长，后又逐步成长为生产领班，为上海电气海上风机装机量在行业内取得领先地位作出了重要贡献。
在风电领域，一些关键技术长期以来被国外企业所垄断，成为制约我国风电产业发展的“卡脖子”难题。吴道祥深知，只有不断创新，才能打破这些技术壁垒，推动风电产业的持续发展。
2013年下半年，省科研项目3.6兆瓦风力发电机组样机的研发与生产任务落在了上海电气风电设备东台有限公司。吴道祥作为主要的生产负责人，面对项目时间紧、任务重的挑战，他提前做好规划，将工作细节落到实处，按照时间表完成进度。在近一年的时间里，他起早贪黑，吃、睡都在公司，直至装配完成，并通过验收。这一项目的成功，为公司在风电领域的创新突围树立了新的里程碑。
在降本增效方面，吴道祥同样展现出优秀的创新能力。他牵头的技术改造项目“降低驱动链运输工装的成本”对原工装进行改造升级，为公司降低采购成本137万元。“V4机舱安装支架降本”项目，成功为公司降本70余万元。“降低清洗剂单台用量”为公司单台机组节约成本约1400元，每年为公司节约生产成本30余万元。一系列创新举措不仅降低了生产成本，更为公司创造了显著的经济效益。
此外，吴道祥多年来一直勇敢挑战风电领域“卡脖子”难题。他改善的2.X-4.X风力发电机组后机舱架连接定位销孔位偏差问题，机舱罩安装效率提升等改善项目在全国QC大赛中取得优异成绩。他作为多项科研项目的生产负责人，组建“科研样机突击队”，确保新机型顺利下线，牵头完成了3.0MW直驱机型、4.0MW海上机型等多种大功率科研样机的生产。他牵头生产的多机型已经批量出口克罗地亚、越南、印尼、俄罗斯等国家，这为公司对外出口项目积累宝贵经验，助力风电新能源的发展。
作为生产领班，吴道祥深知唯有团队合作，才能创造更多业绩。他将传承工匠精神、打造精英团队视为自己的重要使命。他创建的东台风电吴道祥劳模工作室，成为培养技能人才的摇篮，在团队培养上，他毫无保留地将自己的“绝技”“绝活”分享给同事们，带领大家一起奋斗，为风电这张“中国名片”增光添彩。
自2010年起，在吴道祥的班组中，他培养的高级工及高级工以上人员占比超80%。目前公司12名班组长中，6名接受过他的指导。这些年轻同事在吴道祥的悉心指导下，不断成长为风电领域的佼佼者，为公司的持续发展注入了新的活力。
吴道祥不仅注重技能人才的培养，更注重团队精神的塑造。他率先在组内试行“物量考核”办法，调动大家的积极性。同时，他鼓励团队成员之间互相学习、互相帮助，形成了良好的工作氛围。在他的带领下，机舱班组获得了盐城市“工人先锋号”等荣誉称号，成为公司的一面旗帜。此外，吴道祥还积极参与社会公益活动，努力将工匠精神传递到更广泛的领域。他走进校园，与青年学子分享自己的成长故事和工作经验，激励众多青年投身风电事业，为推动中国风电产业高质量发展贡献力量。（撰稿丨杨亦周 周创）
